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【事業資金 借入】 社長が本気で取り組まなくては何もかわらない

社長が本気で取り組まなくては何もかわらない





社長が本気で取り組まなくては何もかわらない

資金繰り改善を妨げる
社長が知らない社内に残る
非効率・非生産的な習慣やルールの
存在をお伝えしました。

 

 

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私自身が実際に見てきたことですが中小企業では
実際に似たいようなことがあるのではないでしょうか。

 

多くの場合、社長であるあなたが知らないだけで
脈々と長期間にわたり継続され、これからも
会社が倒産しない限り継続されていきます。

 

いくらあなたが資金繰りの改善に関する
業務行動を指示しても従業員はできませんという
さまざま言い訳をしつつ、時には指示を無視し続けながら
業務は何も改善されていかないのです。

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だから資金繰りは改善されていきません。
資金繰りは良くならないのです。

 

顧問税理士もコンサルも首をかしげますが
最終的にはあなたの経営管理能力を疑われる
だけです。

 

何も変えようとしない亡霊に根負けして
何も変わらないまま改善計画プロジェクトは
終了というパターンが多くあります。

 

亡霊が資金繰りを悪化させるなんて
うそのような本当の話で相手は
なかなか手ごわいです。

 

ではどうすればよいかというと
あなたが覚悟を決めて本気で取り組むしか
方法はありません。
誰もかわってくれません。
根気強く改善されるまであなたが
取り組むしかないのです。

 

従業員はあなたの本気度を見ています。
本当は社長であるあなたのことが一番怖いのです。
でも最近はやさしい嫌われたくない社長が増え
業務丸投げなので従業員の思うつぼです。

 

このまま放置して資金繰りが悪化するか
従業員に嫌われても改善を実行し会社を
存続させるかはあなたしだいということです。

 

まとめ

資金繰りコンサルからすれば
資金繰り悪化の原因を特定することは
難しくありません。

 

もちろん万全な改善対策も
提案しますが、なぜかうまくいきません。
原因は今回説明した亡霊の存在です。

 

会社に影響がないなら亡霊がいてもいいと
思いますが会社が資金繰りが悪化して
倒産するということにつながるのであれば
今すぐ退治しなければなりません。

 

社内に残る非効率・非生産的な習慣やルール
が改善されず放置され資金繰りが悪化している
ということはまさにあなたの経営管理責任が
問われているということではないでしょうか。

 

 

 

 

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